O gerente de projetos atua com foco nos resultados, embasado na metodologia PMBOK,  para garantir o fluxo adequado de trabalho. Mantém a comunicação eficiente entre os stakeholders e realiza a gestão da equipe e a gestão de riscos, controlando a execução de seu projeto por meio de ferramentas específicas.

O time de consulting compartilha experiências e informações do seu projeto em execução, reportando diariamente através de ferramenta adequada – Status Report – todas as atividades e obstáculos encontradas ao Gerente do projeto. Desta forma estabelece uma base de dados para minimizar riscos e otimizar os obstáculos, superando os desafios e desenvolvendo atividades com agilidade.

O time de Qualidade mantém um canal de comunicação com você, por meio de checkpoints periódicos durante a execução de seus projetos. A cada checkpoint são emitidos relatórios que fazem parte da documentação final da entrega. O intuito é minimizar insatisfações e falhas de comunicação, garantindo além do resultado positivo do projeto a sua satisfação com todos os processos e atividades desenvolvidas pela ITCore.